SDGs導入支援
コンサルティングサービス

SDGs導入に対して
このような“お悩み”ありませんか？

SDGs導入には
こんな“メリット”があります

• 事業機会の創出

  現在、多くの企業(特に海外企業)が仕事を依頼する際、CSRやSDGsへの取り組み遵守を判断基準とする傾向もあり、基準に合わない場合、サプライチェーンとして認められないケースもあります。

• ビジネスの向上

  消費者アンケートにおいて、「SDGs貢献企業の商品やサービスを選んでいる」(11%)、や「貢献企業には信頼感・好感を持ちやすい」(30%)などの結果もあり、選ばれる事による向上と、SDGs取組みプロセスから新たなビジネスチャンスが生まれる可能性もあります。

• 従業員の満足度向上

  社員にとって、自社がSDGsに取組んでいる事、また社会的に信頼感を得られている事、さらに自身も業務を通じてSDGsを担っているという意識から、働く満足度に繋がっていきます。

• 自社のブランディング

  学生の就職活動や中途転職活動の際、SDGsの視点をもって企業を選ぶ人たちが年々増加しています。さらに、様々なステークホルダーがSDGsに注目しはじめており、企業としての信頼性を判断される効果が期待できます。

SDGs NaViとは
企業のSDGs導入を
『かんたんに』、『わかりやすく』、『明確な料金で』
支援するサービスです。

かんたんに

SDGsに取り組むために、何をどうすれば良いのかを一緒に考え、提案推進していきます。

わかりやすく

専属講師による研修やSDGsレポートのアウトプットまでサポートいたします。

明確な料金で

月額200,000円（利用期間3ヶ月～）
※事業規模によっては3ヶ月以上必要な場合があります

サービス内容事業におけるさまざまなSDGsに対する課題を
設計・取組・発信をパッケージサービスでご提供し、
御社の作業負荷を軽減いたします。

• ヒアリング

  経営者様またはご担当者様と会社の事業内容の詳細、計画から職務環境、人事福利厚生など会社を取り巻く全てのヒアリングをじっくりと聞かせて頂き、現在の課題点と可能性の洗い出しを行いながら事業とSDGsの関連付けを行っていきます。

  

• マテリアリティマップの策定

  SDGsへの取り組みを具体的に推進するために、カテゴリー分けしたマテリアリティ(経営の重要課題)の抽出を行い、各々のマテリアリティごとに可視化を行っていきます。ステークホルダーにとって重要性の高い経営課題を選別し、マテリアリティマップを作成します。

  

• KPIの設定

  マテリアリティマップより導き出した優先課題からKPI(主要業績評価指標)の設定を策定していきます。KPIはSDGs進捗を促進・モニタリングし、進捗状況について情報発信する基盤となります。

  

• ロードマップの策定

  マテリアリティマップやKPIを基に、ステークホルダー(社員・クライアントなど)に向けたロードマップを作成していきます。目標達成に必要な事項や問題を把握するのに効果的です。全体像をチェックできるので、プロジェクトの進捗具合の確認などにも役立ちます。

  

• 社外取組活動の企画や運営サポート

  SGDsの17つの目標毎に、御社の取り組みに合致し「こういった取り組みであれば自社でもできそう」という活動を提案していきます。社外の企業、自治体、NPOなどとの連携のご提案を行っていきます。また自社として実施していく提案の場合、オプションとして運営のサポートも行います。

  

オプション※費用に関しては、実施する要件のボリュームやプロジェクトレベルにより異なりますので別途お見積りいたします。

研修サポート

専任ファシリティター講師が貴社にてセミナー形式で、ボードゲームを実施しながらSDGsの基礎知識、事例紹介、導入のポイントを半日～1日程度で研修致します。

WEBページ制作

貴社のWEBサイトにSDGsの取組みを効果的に発信するためのページを制作いたします。LP、サイトリニューアル等様々なご要望にも対応いたします。

レポート制作

専任ファシリティター講師による研修やSDGsレポートのアウトプットまでサポートいたします。

費用

※御社の事業規模によって、3ヶ月以上必要な場合があります。

専任ファシリティター講師SDGs NAVIのファシリティター講師が、ヒアリングや研修に参加。
独自の研修にてボードゲームを多用しながら、御社内にSDGsを浸透させていきます。

湖森 章月 (コモリ アキト)

【保有資格】

• 行動心理士
• 心理カウンセラー
• アンガーマネジメントFT
• 日本教育推進財団監修「コミュニケーション能力認定」本部トレーナー
• 全米NLP協会日本NLP協会 プラクティショナー
• LABプロファイル プラクティショナー
• コミュニケーションカード トレーナー
• SDGsボードゲームFT

【講師歴】

• 「愛・地球博」グローバルハウス
• 葛西臨海水族園
• 茨城陶芸美術館
• 栃木県子ども総合博物館
• (株)カインズ
• スバルスターズ
• アドミュージアム東京
• (株)はとバス
• (株)キリン＆コミュニケーションズ

野末 岳宏 (ノズエ タケヒロ)

【保有資格】

• 国家資格キャリアコンサルタント
• 日本ブリーフセラピー協会認定 ブリーフコーチ
• DiSC認定コンサルタント
• SPトランプ認定インストラクター
• SDGsボードゲーム 上級ファシリテーター

【講師歴】

• 「愛・地球博」グローバルハウス
• 葛西臨海水族園
• 茨城陶芸美術館
• 栃木県子ども総合博物館
• (株)カインズ
• スバルスターズ
• アドミュージアム東京
• (株)はとバス
• (株)キリン＆コミュニケーションズ

SDGsNAVIのサポート期間はどれくらいですか？

本サービスのサポート期間は3カ月を想定しています。ヒアリングによって御社の状況次第で3ケ月を越える事もあります。 パッケージ内容以降のフォローにつきましてはお客様のご要望に合わせて対応いたします。

費用はどのくらいかかりますか？

SDGsNAVIパッケージプランですと月額費用20万円となります。オプション対応メニューにつきましてはお問い合わせ下さい。

中小企業でもSDGsを導入するメリットについて教えてください。

投資対象としての企業価値向上、事業機会の創出、優秀な人材の獲得などがあげられます。

「SDGs」についてもっと知りたいです。社内向けのセミナーなどはありますでしょうか？

オプションで専属講師陣によるSDGs研修を行うことが可能です。

SDGsの導入までの流れを教えてください。

現状ヒアリング→SDGs設計→事業導入支援→発信支援(面談は月1回～2回程度、オンライン対応可)が大まかな流れになります。

対応エリアについて教えてください。

原則、導入判断前のご訪問につきましては一都三県のみ直接ご訪問させて頂きます。その他のエリアのお客様につきましては、お問い合わせ下さい。